Сельхозпредприятия нередко сталкиваются с проблемой экономической неэффективности. По мнению бизнес-ментора, эксперта по операционной эффективности и командной культуре Юлии Грошевой, причина — в низкой управляемости.
«Обычно в агросекторе все думают про риски логистики, поставок или валютных курсов. Но на самом деле потеря эффективности идет через несогласованные процессы и некачественные данные», — говорит Юлия Грошева.
Она рекомендует начинать анализ деятельности хозяйства с диагностики серых зон, именно они покажут, куда утекают деньги и инвестиции. А еще немаловажную роль играют современные технологии.
«В агросекторе оптимизация должна строиться не на сокращении персонала, а на стандартизации и автоматизации процесса. Рекомендую собственникам бизнеса настраивать единство процесса, чтобы в режиме онлайн видеть, что происходит на каждом отдельном участке», — подчеркнула эксперт.
Кроме того, Юлия Грошева посоветовала аграриям строить отчетность по производственному циклу, а не по календарю, как это делают другие предприятия. Важно совмещать финансовые показатели и натуральные, чтобы производственную себестоимость и производительность можно было более прозрачно оценивать.
Также в АПК можно привносить уже существующие технологии из ИТ, такие как визуализация процессов, простые метрики и технология маленьких шагов.
Метки: ЗолотаяОсень25, рекомендации, эффективность
